Descubre Corplanic

Filosofía

Las empresas son organizaciones fractales. Corplanic también.

Corplanic nace de la idea de que las empresas son organizaciones fractales y, por tanto, necesitan herramientas fractales para adaptar la planificación a su forma.

Los fractales son formas geométricas que crecen mediante la repetición de una misma estructura básica a diferentes niveles. Por ejemplo, un árbol es una rama que crece a medida que se ramifica.

Las empresas nacen de un equipo formado por el CEO y su Comité de Dirección, que alinean su trabajo hacia la Visión de la empresa mediante los tres elementos de la planificación:

La planificación del trabajo.
La planificación financiera.
La medición de impactos (KPIs y OKRs).

Esta estructura de equipo se repite continuamente haciendo crecer la empresa igual que se ramifica un árbol, generando formas complejas. A medida que la organización crece, mantener la alineación entre el trabajo del día a día, la toma de decisiones intermedias y los objetivos corporativos se vuelve más y más complicado... salvo que uses Corplanic.

Funcionalidades

Árbol de planificación

Gracias al diseño de Corplanic inspirado en fractales, podrás crear un mapa estratégico adaptado a la forma de tu empresa. Analiza el alineamiento entre trabajo y objetivos, facilitando la toma de decisiones basada en datos.

Gestión de proyectos

Planifica, asigna y monitoriza las tareas del equipo. Podrás alinearlas con los objetivos corporativos para que cada trabajo sume impacto positivo. Encuentra rápidamente los proyectos en riesgo de incumplimiento.

Impactos: KPIs y OKRs

Define KPIs y OKRs para medir el impacto positivo en la empresa y en la sociedad. Reporta fácilmente los resultados o conéctalos desde otras aplicaciones. Establece objetivos y analiza automáticamente el cumplimiento.

Planificación financiera

Asigna a cada proyecto una previsión financiera y vincula las pérdidas y ganancias reales. Cada presupuesto analizará automáticamente su desviación en cuanto reciba cualquier actualización de movimientos económicos.

Cuadros de mando

Ofrece a cada usuario la posibilidad de unir en la misma pantalla la información que considere más relevante: proyectos, tareas, métricas o presupuestos que permitirán ahorrar tiempo en sus reportes y análisis.

Reporte y comunicación

Equipos y privacidad

Mantén a todo el mundo informado al instante. Establece un proceso de reporte robusto, identifica responsables para garantizar la calidad de los datos y nunca pierdas el control de los avances de cada proyecto.

Vincula cada equipo a los proyectos en los que está trabajando. Decide qué equipos tienen acceso a cada información y qué permisos dispone cada usuario.

Beneficios

Toma de decisiones basada en datos

Recoge toda la información relevante en cada momento para asegurar la toma de decisiones basada en datos en cada nivel de la organización.

Trabajo alineado

Alinea el trabajo de todo el equipo con los objetivos corporativos, haciendo a todos conscientes de la visión estratégica.

Digitalización

Digitaliza los procesos de planificación, análisis, reporte y comunicación. ¡Elige el camino eficiente!

Integración de sistemas

Recopila de forma automática toda la información estratégica desde los otros sistemas digitales de la empresa.

Seguridad

Establece los roles de cada usuario y otorga permisos para controlar a qué información tienen acceso.

Contacto

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